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Handel.

Digitalmarketing und Werbung für Händler und Shoppingcenter, gebaut, um Menschen vom Feed in den Warenkorb und vom Smartphone in den Laden zu bringen.

Menschen auf den Rolltreppen eines mehrstöckigen Einkaufszentrums: Digitalmarketing und Werbung für Händler und Shoppingcenter
Dean & DeLuca14x

Reichweite durch Content-getriebenes Paid Social.

Dean & DeLuca540

Online-Transaktionen pro Monat aus Social, zuvor weniger als zehn.

Audience Finder950.000+

Zielgruppen von 287 Anbietern und Plattformen, kostenlos durchsuchbar. Mehr als 245.000 davon sind der Branche Handel & Konsumgüter zugeordnet.

Ausgewählte Kunden
  • Crayola
  • Dean & DeLuca
  • Samsonite
  • ShurTech (Duck Tape)
  • Simon Malls
  • Sonix

Handelswerbung muss an zwei Orten zugleich wirken: auf dem Bildschirm, wo die Entscheidung fällt, und im Laden oder im Warenkorb, wo sie abgeschlossen wird. Für Simon hatte das Briefing zwei Verben, und die Reihenfolge zählte: Leser auf die redaktionelle Website Simon SAID lenken und Kundschaft in die Center lenken. Crayola, Dean & DeLuca, Samsonite, ShurTech, Simon Malls und Sonix gehören zu den auf dieser Website genannten Kunden aus dem Handel.

Social Commerce funktioniert, wenn der Kanal Mediabudget und eine kommerzielle Aufgabe bekommt. Die Social-Accounts von Dean & DeLuca wurden mit Posts bespielt und nie redaktionell geplant, und aus ihnen kamen weniger als zehn Online-Transaktionen im Monat. Content-getriebenes Paid Social hat die Reichweite auf das 14-Fache gesteigert und die monatlichen Transaktionen auf 540 gebracht.

Marktplätze und Retail Media nehmen einen wachsenden Teil des Budgets ein, und beide sind gemieteter Zugang zur Kundschaft eines anderen. Der Plan verhandelt Retail Media gegen inkrementelle Verkäufe, nutzt Performance Max und Standard-Shopping jeweils für das, was sie gut können, und kalkuliert das vierte Quartal, bevor die Auktion es tut.

Jeder Kanal muss sich am Deckungsbeitrag messen lassen. Ein Return on Ad Spend, der auf den Umsatz bezogen gut aussieht, kann nach Retouren, Versand und Rabatten Geld verlieren. Deshalb legt der Plan Break-even-Ziele nach Produktlinie fest, bevor er Gebote setzt.

Die Zusammenarbeit beginnt meist mit der Marge nach Produktlinie und dem vierten Quartal des Vorjahres: was ausgegeben wurde, was es eingebracht hat und was das Fulfillment gekostet hat.

Angebot anfragen

Verkaufen Sie auf dem Bildschirm und am Regal

Eine Prüfung der Marge nach Produktlinie und des vierten Quartals im Vorjahr zeigt, was die Media nach Fulfillment verdient hat.

Ins Gespräch kommen

Leistungen für Händler

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Aus The Signal (auf Englisch)

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Ressourcen

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Kurz beantwortet

Retail Media

Wie sollten Marken im Handel Retail Media und Marktplatz-Anzeigen einkaufen?

Sie sollten sie als gemieteten Zugang zur Kundschaft eines anderen einkaufen und wie jede andere Media verhandeln. Der Plan fordert von jedem Netzwerk inkrementelle Ergebnisse, vergleicht die Kosten mit Suche und Social und lässt genug Budget auf eigenen Kanälen, damit die eigene Kundenliste der Marke weiter wächst.

Messung

Was ist ein guter ROAS für einen Händler?

Ein guter ROAS ist der, der nach Marge, Retouren, Versand und Rabatten über dem Break-even liegt. Zwei Produktlinien mit demselben ROAS können auf entgegengesetzten Seiten des Break-even landen. Deshalb legt der Plan Ziele je Produktlinie aus dem Deckungsbeitrag fest und prüft sie mit Holdout-Tests.

Läden

Kann Digitalwerbung die Besucherfrequenz in stationären Läden steigern?

Ja, wenn der Plan den Besuch als das Produkt behandelt. Für Simon hat die Arbeit Leser auf die redaktionelle Website Simon SAID und Kundschaft in die Center gebracht. Die Entscheidung, hinzugehen, fällt auf dem Smartphone, Tage bevor das eigene Marketing eines Ladens eine Rolle spielt, und der Plan kauft genau diesen Moment ein.