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Varejo.

Marketing digital e publicidade para varejistas e centros de compras, feitos para levar as pessoas do feed ao carrinho e do celular à loja.

Consumidores nas escadas rolantes de um shopping de vários andares: marketing digital e publicidade para varejistas e centros de compras
Dean & DeLuca14x

Alcance obtido com mídia paga em redes sociais guiada por conteúdo.

Dean & DeLuca540

Transações online por mês vindas das redes sociais, contra menos de dez antes.

Audience Finder950 mil+

Audiências de 287 provedores e plataformas, com busca gratuita. Mais de 245 mil estão no setor Varejo e bens de consumo.

Alguns clientes
  • Crayola
  • Dean & DeLuca
  • Samsonite
  • ShurTech (Duck Tape)
  • Simon Malls
  • Sonix

A publicidade de varejo precisa funcionar em dois lugares ao mesmo tempo: a tela onde a decisão é tomada e a loja ou o carrinho onde ela se conclui. Para a Simon, o briefing tinha dois verbos, e a ordem importava: levar leitores ao Simon SAID, o site editorial, e levar consumidores aos shoppings. Crayola, Dean & DeLuca, Samsonite, ShurTech, Simon Malls e Sonix estão entre os clientes de varejo listados neste site.

O social commerce funciona quando o canal ganha mídia por trás e uma função comercial. As contas da Dean & DeLuca nas redes sociais recebiam posts sem nenhuma programação e geravam menos de dez transações online por mês. A mídia paga nas redes sociais guiada por conteúdo multiplicou o alcance por 14 e levou as transações mensais a 540.

Marketplaces e retail media ficam com uma fatia cada vez maior da verba, e ambos são um aluguel do cliente alheio. O plano negocia o retail media com base nas vendas incrementais, usa Performance Max e Shopping padrão para o que cada um faz bem e precifica o quarto trimestre antes que o leilão faça isso.

Todo canal responde à margem de contribuição. Um ROAS que parece bom sobre a receita pode dar prejuízo depois de devoluções, frete e descontos, então o plano define metas de break-even por linha de produto antes de definir os lances.

O projeto costuma começar pela margem por linha de produto e pelo quarto trimestre do ano passado: quanto se investiu, quanto isso retornou e quanto custou entregar os pedidos.

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Venda na tela e na prateleira

Uma revisão da margem por linha de produto e do quarto trimestre do ano passado mostra quanto a mídia rendeu depois dos custos de entrega.

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Serviços para varejistas

Todos os oito serviços

Do blog The Signal, em inglês

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Perguntas frequentes

Retail media

Como as marcas de varejo devem comprar retail media e anúncios em marketplaces?

Devem comprar como aluguel do cliente alheio, negociado como qualquer outra mídia. O plano pede a cada rede resultados incrementais, compara o custo com busca e redes sociais e mantém verba suficiente nos canais próprios para que a base de clientes da própria marca continue crescendo.

Mensuração

Qual é um bom ROAS para um varejista?

É o que supera o break-even depois de margem, devoluções, frete e descontos. Duas linhas de produto com o mesmo ROAS podem cair em lados opostos do break-even, então o plano define metas por linha a partir da margem de contribuição e as confere com holdouts.

Lojas

A publicidade digital consegue levar público às lojas físicas?

Sim, quando o plano trata a visita como o produto. Para a Simon, o trabalho levou leitores ao site editorial Simon SAID e consumidores aos shoppings. A decisão de ir é tomada no celular, dias antes de o marketing de qualquer loja fazer diferença, e o plano compra esse momento.